Calculadora de Custo por Contratação (CPH)

O Que é o Custo por Contratação (CPH)?

O Custo por Contratação (CPH) é uma métrica essencial de RH que calcula o valor médio investido para trazer um novo colaborador para a empresa. Ele engloba todas as despesas associadas ao processo, desde a atração até a integração e o treinamento inicial.

Componentes do CPH

Para obter um CPH preciso, é fundamental considerar todas as despesas diretas e indiretas relacionadas ao recrutamento e à integração:

• Despesas de Recrutamento: Incluem custos com anúncios de vagas, plataformas de recrutamento, softwares ATS (Applicant Tracking System), taxas de agências de recrutamento, feiras de carreira e programas de indicação.
• Despesas de Seleção: Abrangem os gastos com testes psicométricos, background checks, custos de viagens para entrevistas (se aplicável), tempo dos entrevistadores e despesas administrativas do processo.
• Despesas de Integração (Onboarding): Custos com kits de boas-vindas, materiais de integração, eventos de acolhimento, tempo dedicado à orientação de novos funcionários e setup de equipamentos/acessos.
• Despesas de Treinamento: Despesas com programas de treinamento iniciais obrigatórios, cursos específicos para a função, workshops e tempo dedicado pelos treinadores.
• Outras Despesas: Podem incluir custos administrativos internos do departamento de RH, licenças de software para o RH, e outras despesas indiretas relacionadas ao processo de contratação.

Por Que o CPH é Importante?

Monitorar o CPH permite às empresas:

• Otimizar o Orçamento: Identificar onde o dinheiro está sendo gasto e encontrar formas de reduzir custos sem comprometer a qualidade das contratações.
• Avaliar a Eficiência: Medir a eficácia das estratégias de recrutamento e seleção, comparando o custo com a qualidade dos talentos atraídos.
• Melhorar Estratégias de RH: Utilizar dados para refinar o processo de contratação, investir em canais mais eficazes e melhorar a experiência do candidato.
• Tomada de Decisão: Fornecer informações valiosas para decisões estratégicas sobre expansão, realocação de recursos e investimentos em tecnologia de RH.

Atenção!

Esta calculadora oferece uma estimativa. Para uma análise detalhada e personalizada, é recomendável uma auditoria interna dos custos de RH e a consulta a um especialista na área.